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  • 日立建立以客戶為導向的全球研究開發體制
    新聞分類:日立動態   作者:admin    發布于:2015-07-294    文字:【】【】【

    株式會社日立制作所(執行役社長兼COO:東原 敏昭/以下簡稱:日立)宣布,為在全球推進以客戶為導向的研究開發,從2015年4月1日起,將現有的日本國內3家研究所(中央研究所、日立研究所、橫濱研究所)、設計本部和日本以外的海外研究基地整編為由“社會創新協創統括本部”、“技術創新統括本部”、“基礎研究中心”構成的2(統括本部)+1(中心)新體制

             新設立的“社會創新協創統括本部”是東京、北美、中國、歐洲4個地區中心的研究人員與客戶共同面對其課題、協作開創新解決方案的前端部門。“技術創新統括本部”將日本國內的3家研究所合并為1個統括本部,按技術領域分設9個中心,為“社會創新協創統括本部”的解決方案開發提供相應支持,包括強化必要的技術基礎、促進技術融合、研究開發創新性產品。“基礎研究中心”則重在遠期的尖端技術研究開發,以打造面向未來的技術基礎。

             通過本次整編,日立將能更好地運用各種尖端技術,讓一線研究人員與客戶協作開發課題解決方案,藉此建立起客戶導向型研究開發體制。在構成未來技術基礎的尖端技術研究領域,新機構也將作為全球開放性實驗室與各類研究機構加強合作,從而帶動社會創新事業在全球的開展。

             日立自1910年創業以來,始終秉承“通過優秀的自主技術及產品開發貢獻于社會”的企業理念,積極開展世界先進技術的研究開發。2011年,日立將既有的6個總部研究所整編為中央研究所、日立研究所和橫濱研究所,以強化社會基礎設施、IT等重點領域的研究開發,同時通過在印度成立新研究開發基地等措施強化海外研究開發工作,藉此構筑了全球化的研究開發體制,以推動社會創新事業的加速發展

             社會和客戶所面臨的能源、環境、食品、水、交通系統、安全等課題正日趨復雜化,為解決這些課題,也需要日立以“協創”的方式走近客戶,與其共同面對并開發解決方案。為此,日立決定從2015年4月1日起,構建客戶導向型的研究開發體制,以期為解決日益復雜化的全球性社會課題做出貢獻。

             “社會創新協創統括本部”是整合了設計本部、海外研究基地等機構,與客戶共同開發解決方案的前端部門。該部將充分運用獨有的服務設計手法,與客戶一同找出課題所在,探討、制定愿景和對策。在解決課題的過程中,還將靈活運用“技術創新統括本部”的技術資源及創新性產品,開展從解決方案原型開發到客戶方實地運行實驗的一系列工作,從前端引領解決方案開發。

             “技術創新統括本部”由日立研究所、橫濱研究所以及中央研究所的部分機構整合而成,下設機械、電子、材料、信息通信、控制、能源、生產、系統、醫療健康9個中心。該部將通過相關領域的技術基礎強化、技術優化組合、創新性產品開發,大力支持新解決方案的開發工作。

             “基礎研究中心”以解決未來的社會課題為宗旨進行遠期的尖端技術研究開發。同時,該中心將作為全球開放性的實驗室與各種研究機構合作,培育下一代社會創新事業的基礎。迄今,日立一直致力于前沿性的基礎研究,例如開發超高壓電子顯微鏡來研究高性能材料和細胞培養技術、研究智慧型社會的新概念計算機技術等。本次整編旨在繼續強化日立與大學、研究機構的合作,通過開放式創新進一步提高基礎研究的水平。

             日立建立以客戶為導向的全球研究開發體制,以期通過能與客戶共同發現課題、并提供創新性解決方案的社會創新事業,為解決日益復雜化的全球性社會課題貢獻力量。

    研究開發新體制圖

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    點擊次數:980  更新時間:2015-07-29  【打印此頁】  【關閉
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