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文章詳細
  • 日立開始提供“面向制造業的全球采購物流服務”
    新聞分類:日立動態   作者:admin    發布于:2015-07-294    文字:【】【】【

    株式會社日立制作所(執行役社長兼COO:東原敏昭/以下簡稱:日立)在中國的現地法人日立(中國)有限公司(董事長:小久保 憲一/以下簡稱:日立(中國))宣布于4月1日成立智能物流推進部,開始在中國提供“面向制造業的全球采購物流服務”。本服務的事業化基礎是日立集團的成本結構改革“Hitachi Smart Transformation Project”中所推進的“全球采購改革”和“全球物流改革”。

             新設立的智能物流推進部,通過集合日立的咨詢部門、IT部門、株式會社日立高新技術(以下簡稱:日立高新)以及株式會社日立物流(以下簡稱:日立物流)中國現地法人的一部分營業職能,以整個供應鏈中的采購和物流環節為主要對象,提供從深入理解并幫助客戶提煉經營課題的上游咨詢,到IT服務、代理采購、物流外包(3PL*1)的一站式服務。該業務在中國的銷售目標是,到2018年度為止累積銷售額達到700億日元(約合36億元人民幣)。

             隨著近年來全球化的不斷推進,如何更好地規劃物流路線、選擇生產工廠和倉庫的位置、優化供應鏈配置,已經成為很多企業的重要經營課題。特別是在制造業領域,根據德國的工業4.0(Industrie 4.0)的生產要求,需要在制造現場的設計和生產流程中,通過互聯網實現與供應商、與客戶的密切合作,在滿足多樣化需求的同時達到生產的最佳化。

             日立的成本結構改革“Hitachi Smart Transformation Project”所進行的“全球采購改革”和“全球物流改革”,通過充分利用日立高新和日立物流等的專有技術開展集約采購業務、共同保管、共同運輸,構建起采購和物流業務的成本降低體制,并在日立集團內部推廣。日立集團在中國擁有約180家集團公司,約70家生產工廠。從2014年6月起,日立充分利用這一規模優勢,開始積極實踐上述體制改革。現在,日立將充分運用在該體制下積累的經驗和專業技術,在中國開展“面向制造業的全球采購物流服務”,為客戶的供應鏈改革貢獻力量。

             日立(中國)將首先開始向在中國的日系企業提供“面向制造業的采購物流服務”。4月1日起新設立的智能物流推進部,通過統合日立的咨詢部門、IT部門,日立高新以及日立物流中國現地法人的一部分營業職能,充分運用至今積累的專業技術和經驗開展事業活動。在為客戶提供現狀分析、提煉改善課題、預估效果等上游咨詢服務的同時,通過與日本總公司的營業、事業部門合作,提供面向全球的最佳解決方案服務。此外,在中國的部分日立集團公司的零部件采購業務已經率先采用了該服務,實際降低運輸配送成本達10%~20%。

             現在,日立正在全球推行“自律分散型全球經營”,即以各地區為主導自主開展業務。本次發布的“面向制造業的全球采購物流服務”,正是一項由中國本地主導的社會創新事業案例。

             今后,日立還計劃將“面向制造業的全球采購物流服務”的覆蓋范圍逐步擴大至東南亞地區,并繼續致力于擴充面向采購及物流等供應鏈管理的高附加值服務,為更好地解決客戶的經營課題貢獻力量。

             “面向制造業的全球采購物流服務”概要

             “面向制造業的全球采購物流服務”可通過對客戶的上游咨詢,以下列三項主要服務為基礎提供個性化的定制服務。

             (1)采購服務

             發揮日立高新的商社職能,提供包括材料采購、生產工廠及近郊倉庫的庫存管理、VMI*2操作、國外采購等綜合采購服務。

             此外,日立還能提供包括保理*3等金融服務在內的多種輔助服務。

             (2)采購EDI*4服務

             運用日立的商務媒介服務系統“TWX-21”,實現電子商務式采購。“TWX-21” 為全球約55,000家企業客戶提供服務支持,是一項基于云技術的服務系統,能實現生產工廠與供貨商在全球范圍的閉環式對接。該服務系統還可配備供應鏈可視化及供需調整功能。

             (3)物流服務

             以日立物流的物流網絡*5為依托,為客戶定制無縫式的物流服務。在國際物流領域,結合海運及空運開展GWPF*6模式的共同運輸等業務。在國內物流領域,靈活運用各網點的各類物流中心,將Milk-Run*7、JIT*8等方式有機結合,提供高附加值的3PL服務。

             日立(中國)將通過上述三項服務,為客戶的供應鏈改革提供多方位支持。

    *1 3PL:3rd Party Logistics,即物流外包服務。
    *2 VMI:Vendor Managed Inventory,即經銷商主導型的庫存管理手法。原材料提供方擁有客戶企業的資財及零部件并進行管理。
    *3 保理:即購買應收債權,并對債權進行回收的金融服務。
    *4 EDI:Electronic Data Interchange,即訂單、報價等企業間的溝通均經由電子信息手段的形式。
    *5 在全球共計770個網點,在中國共計151個網點(截至2014年9月末)。
    *6 GWPF:Gate Way Plat Form,即出入庫的集約、混裝運輸服務。
    *7 Milk-Run:循環集貨,即物流人員到多家零部件制造工廠集貨后統一運送的采購物流方式。
    *8 JIT:Just In Time,即只在必要的時間配送必要數量的貨物的手法。(文中使用的匯率為1元人民幣=19.3日元)

     

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    點擊次數:955  更新時間:2015-07-29  【打印此頁】  【關閉
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